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馬斯克的星艦發(fā)射失敗后,我們找投資人和創(chuàng)業(yè)者聊了聊中國的商業(yè)航天|每日精選
來源: 騰訊網(wǎng)      時(shí)間:2023-04-23 13:59:53


(相關(guān)資料圖)

文丨張麗娟

來源丨投中網(wǎng)

升空后的第四分鐘,爬升不到 25 英里(40 公里),星艦在空中爆炸了。

這已經(jīng)是其因壓力閥疑似凍結(jié)再戰(zhàn)之后的結(jié)果,此前,馬斯克就曾宣稱,此次發(fā)射耗資約30億美元,這也是SpaceX 此次所付出的資本代價(jià)。就這樣,這顆“人類史上最強(qiáng)”以及相信是關(guān)注度當(dāng)下最高的火箭的首次試飛宣告失敗。

而在星艦爆炸后不久,馬斯克卻在推特上寫道,“恭喜 SpaceX 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激動(dòng)人心的 Starship 試射!為幾個(gè)月后的下一次測試發(fā)布學(xué)到了很多東西。”

一來,在一次次的爆炸中,SpaceX 已經(jīng)完成了前所未有的技術(shù)突破,也已經(jīng)徹底改變了以政府機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的航天業(yè)格局;二來,一旦Starship 成功入軌,確實(shí)就會譜寫出一部商業(yè)公司開啟人類太空探索的新畫卷。

而在大洋彼岸,國內(nèi)的眾多同業(yè)人員,也從未有過一天停止自己的探索,并不斷貢獻(xiàn)出自己畢生之力。

巧合的是,前不久,4月12日,投中信息做了一場關(guān)于“太空經(jīng)濟(jì)卡位賽”的閉門沙龍,在這次由弘毅資本支持的投中2?系列沙龍之商業(yè)航天閉門沙龍中,十幾位與會的嘉賓為商業(yè)航天往前推動(dòng)發(fā)展之現(xiàn)狀提供了很多行業(yè)值得思考和投資的方向,投中信息有幸記錄下了這些片段,共享:

沒達(dá)到預(yù)期,商業(yè)航天業(yè)怎么辦?

沙龍上,熙誠金睿執(zhí)行董事劉亞飛坦言到,其機(jī)構(gòu)目前也在頻繁地和太空領(lǐng)域的項(xiàng)目接觸,也希望有所布局。底層邏輯就是看到了商業(yè)航天的廣闊前景,畢竟選擇一個(gè)賽道就希望其未來可以成長為萬億賽道,整個(gè)產(chǎn)業(yè)可以發(fā)展成為萬億產(chǎn)業(yè)。

這樣的話,即便產(chǎn)業(yè)成長過程中,曾經(jīng)涌現(xiàn)過一萬家企業(yè),將來99.9%的企業(yè)在發(fā)展過程中掉隊(duì)了,但想象空間大,回報(bào)倍數(shù)高,就會是投資機(jī)構(gòu)喜歡的類型。

劉亞飛以自己的測算為賽道加油助力:將來如果發(fā)展比較理想,天上的六七萬顆衛(wèi)星中,中國至少占到三成,產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸延伸,從衛(wèi)星制造到電子、機(jī)械元器件,從火箭發(fā)射到電子、機(jī)械、推進(jìn)劑組件,以及相關(guān)服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈夠?qū)捯矇蜷L,大概率會成為萬億產(chǎn)業(yè),投資機(jī)構(gòu)有望從中發(fā)掘大批營收數(shù)十億以上的細(xì)分龍頭公司。

從形成商業(yè)閉環(huán)來看,最終的買單方目前還是政府,不過要形成可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán),未來的買單方應(yīng)當(dāng)是消費(fèi)者和企業(yè)。目前略顯端倪的需求包括衛(wèi)星通信、實(shí)時(shí)的衛(wèi)星數(shù)據(jù)服務(wù)等。如果有一天,消費(fèi)者與企業(yè)愿意買單的金額能夠覆蓋掉衛(wèi)星運(yùn)營的費(fèi)用,那么衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)帶來的價(jià)值將會是現(xiàn)在難以想象的大,確實(shí)值得興奮。

國科嘉和執(zhí)行董事魏瑋就表示,商業(yè)航天一直是國科嘉和重點(diǎn)關(guān)注的賽道之一,此次分享的幾位企業(yè)嘉賓也有來自國科嘉和的被投企業(yè),中科衛(wèi)星和國科華路。

商業(yè)航天是業(yè)內(nèi)有名的“三高一長”行業(yè),高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、長周期,它的最終指向是市場應(yīng)用,形成成熟的商業(yè)模式——這和“國家隊(duì)”承擔(dān)的科技進(jìn)步引領(lǐng)作用還不大一樣,民營行業(yè)需要用最穩(wěn)定且成本最低的技術(shù),進(jìn)一步將技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

因此,現(xiàn)在市場還處于共同做大蛋糕的階段,只有成本降到一定程度后,行業(yè)才會逐漸繁榮。作為資方,國科嘉和也希望可以通過技術(shù)資本的優(yōu)勢賦能更商業(yè)航天企業(yè)進(jìn)入低成本、高性能和量產(chǎn)的快速發(fā)展軌道。

新鼎資本董事總經(jīng)理王嘉揚(yáng)就此表示,新鼎資本從2019年開始關(guān)注商業(yè)航天,且在2021年投資了藍(lán)箭航天和星際榮耀,一直都在堅(jiān)定地布局,這其中的投資邏輯就是要先看總體,再往上游看,布局產(chǎn)業(yè)鏈。

在這過程中,王嘉揚(yáng)也發(fā)現(xiàn),商業(yè)航天來源于體制內(nèi),現(xiàn)階段更多還是依托于國家隊(duì)的支持發(fā)展,隨著上游產(chǎn)業(yè)鏈民營航天多起來,后面商業(yè)化的格局會逐漸打開。

比如,火箭可能是目前限制整個(gè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸,下游衛(wèi)星廠商沒有達(dá)到天上的渠道,業(yè)務(wù)就會受限,這兩年火箭主打商業(yè)化之后,也在慢慢地激活整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

等整個(gè)行業(yè)慢慢發(fā)展起來,體制內(nèi)外互相互補(bǔ),上游市場才會整體起來,再加之有突破性的技術(shù)出現(xiàn),并且有成建制的團(tuán)隊(duì),某個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才能快速地推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

對此,作為投資人,弘毅圖靈基金總經(jīng)理鄭建偉則直接表明,歷來業(yè)界達(dá)成的共識是,商業(yè)航天屬于倒逼型產(chǎn)業(yè),有些項(xiàng)目可遇而不可求,只能先投資再慢慢培養(yǎng)。

此話怎講?商業(yè)航天里面蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會,不僅是國防,更多是顛覆性的商業(yè)應(yīng)用,比如5G給通信行業(yè)帶來的顛覆,這是所有人都有目共睹的。

只有不把商業(yè)航天當(dāng)成吹泡的互聯(lián)網(wǎng),踏踏實(shí)實(shí)地做下去,樂觀地往后看,不跟風(fēng),不放棄不拋棄,才能當(dāng)做基石促進(jìn)行業(yè)的整體健康發(fā)展,也收獲自身的“火箭之名”。

而對于企業(yè)來說,就需要仰望星空的同時(shí)腳踏實(shí)地,在大的國家方針政策的鼓勵(lì)下,提升自身發(fā)射和布星的能力,結(jié)合當(dāng)下人工智能、邊緣計(jì)算等新興技術(shù),在技術(shù)不斷推進(jìn)的同時(shí),踏實(shí)抓住機(jī)會,而不是被風(fēng)口迷失。

潤土投資合伙人高世明也談到,無論是從可預(yù)期的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是從可能涌現(xiàn)的商業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)上,以商業(yè)航天為代表的太空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),盡管當(dāng)下不那么引人注目,卻將爆發(fā)出指數(shù)級增長的潛力。馬斯克的星艦之所以讓人激動(dòng),因?yàn)榇蠹铱吹搅巳祟惢顒?dòng)空間從地球到宇宙實(shí)現(xiàn)的可能性,這對投資人來說,也意味著拐點(diǎn)將至。

站在投資人的角度,選擇投一個(gè)產(chǎn)業(yè),不管是由于新技術(shù)還是舊技術(shù)重構(gòu)引起,從商業(yè)上來說,還是要看是否能最終解決實(shí)際的應(yīng)用和需求,所以一定不是能做產(chǎn)品所以去創(chuàng)業(yè),而應(yīng)該考慮我的產(chǎn)品能解決什么問題,摸清用戶真正的需求,找到客戶期待的關(guān)鍵點(diǎn),才能最終取得較大的成功。

不然,即便是發(fā)射到太空一萬多顆衛(wèi)星,如果不能找到契合了哪部分真實(shí)的而非假想的需求,也不會對企業(yè)的發(fā)展有所助力。

而作為創(chuàng)業(yè)公司,需要找到市場的真實(shí)需求,只要這個(gè)需求足夠巨大,解決的問題足夠偉大,就算初期需要耗費(fèi)極高的成本,市場和機(jī)構(gòu)也會買單,因?yàn)殡S著試錯(cuò)過程的逐步累積,產(chǎn)品終將趨于完善并達(dá)到可實(shí)用、可商用的狀態(tài),這才是真正有商業(yè)價(jià)值和有意義的產(chǎn)品,星艦的偉大就正在于此。

高世明還指出,對于投資人來說,無論是運(yùn)載、整星、零部件還是新的動(dòng)力系統(tǒng),投資人都更傾向于投資有更大理想、更大突破、更強(qiáng)綜合能力的團(tuán)隊(duì),要有成事的能力支撐,這樣才能在民營航天逐步發(fā)展壯大的時(shí)候,抓住自己所看到的機(jī)會。

騰業(yè)創(chuàng)投合伙人孫敬偉也補(bǔ)充到,國家正在戰(zhàn)略上不斷開放軍民融合的市場,而很多行業(yè)一旦放開就會帶來巨大的市場機(jī)會,這在鐵路、新能源汽車等行業(yè)已經(jīng)被屢次驗(yàn)證,商業(yè)航天要從開放市場中受益還確實(shí)要做好商業(yè)的閉環(huán),不然只有牛人和技術(shù),連用戶和需求在哪兒都不知道,就很難可持續(xù)的發(fā)展和成長。

此外就是要在現(xiàn)有的情況下,創(chuàng)業(yè)之時(shí)就提前想好,在有限的資源支持下,如何適應(yīng)國際規(guī)則,邁過卡脖子的坎,并將其結(jié)合自身技術(shù)提高自身壁壘,做好核心技術(shù),才能真正走到最后商業(yè)落地的環(huán)節(jié)。

具體而言,騰業(yè)創(chuàng)投也投了不少商業(yè)航天相關(guān)項(xiàng)目,例如已經(jīng)有十多顆在軌衛(wèi)星的物聯(lián)網(wǎng)星座項(xiàng)目國電高科、高軌天基測控與中繼通信衛(wèi)星天鏈項(xiàng)目蒼宇天基等,也近距離調(diào)研過商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈的其它項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)者,看到了風(fēng)口下項(xiàng)目的生存現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。

所以除了常規(guī)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需要的一些技術(shù)和產(chǎn)品必備因素之外,商業(yè)航天還要結(jié)合國內(nèi)特殊的軍民融合政策支持,做好和國家隊(duì)配合,先到先得占據(jù)比如衛(wèi)星頻率、軌位等一些稀缺資源和業(yè)務(wù)許可或者供應(yīng)商配套資質(zhì),才能真正解決商業(yè)落地實(shí)現(xiàn)的問題。

對于創(chuàng)業(yè)公司來說,就最好要用市場化的機(jī)制把效率發(fā)揮到極致,因?yàn)橹挥信艿米銐蚩欤杀究刂谱銐蚝?,效率足夠高,才有機(jī)會在產(chǎn)業(yè)鏈中和其他企業(yè)相互配合,占據(jù)自己的一席之地。

云九資本合伙人王京則從資本角度開始觀察,早在投資之時(shí)就要關(guān)注相關(guān)企業(yè)早期融資儲備能力是否足夠,畢竟,火箭的發(fā)射是有一定失敗概率的,而一旦失敗后續(xù)生產(chǎn)第二枚火箭是否有資金就格外重要了。

值得一提的是,王京經(jīng)常跟內(nèi)部同事交流時(shí)也表示,不要嘗試用投其他行業(yè)的邏輯來計(jì)算商業(yè)航天賽道,資本市場的邏輯一直在變,投資有時(shí)候反而是在形成新的共識,所以作為投資人本身也要明白差距的客觀存在,且確定最終強(qiáng)勁的需求,做好調(diào)研,多算算商業(yè)航天對中國商業(yè)航天整體貢獻(xiàn)的賬。

那么,在大邏輯下,如何提高成功的概率?就是不要一味的追求可靠性、成功率,反而是要在一定的成功率之上,是否可以大幅降低成本,只有成本下降最大的概率下,商業(yè)價(jià)值化率才最高,且國外橫向?qū)Ρ茸畲蟮膬?yōu)勢也在于成本。

而一旦成本降下來,市場早就存在,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自身的競爭力就會有,需求和收入立竿見影。在此之前,則只需要保證創(chuàng)業(yè)者此前是關(guān)鍵人物,且有較強(qiáng)的融資能力來保證后續(xù)研發(fā)不會因?yàn)槿谫Y而捉襟見肘,尤其是可以保證后續(xù)不同路線的時(shí)候可以用資本的力量來對沖風(fēng)險(xiǎn),而這也是云九資本為何投資東方空間的基本邏輯。

做像SpaceX一樣的創(chuàng)業(yè)先行者

作為太空骨干網(wǎng)建設(shè)者,國科華路高級副總裁康錄發(fā)深處其中最大的感受是,航空航天一定是一個(gè)大賽道,甚至可以類比于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)步帶來社會轉(zhuǎn)型的大機(jī)會,尤其是中國的政治軍事實(shí)力給今天中國航空航天的轉(zhuǎn)型做了強(qiáng)大的后盾,想象市場空間更是巨大無比,而且三年內(nèi)可以看到財(cái)務(wù)表現(xiàn),單單中繼星網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)是發(fā)射108顆,前三顆上去第三年就可以實(shí)現(xiàn)7億元凈利潤。

在康錄發(fā)看來,中繼星不但可以大幅度緩解目前中國測控資源的稀缺性,可以讓價(jià)格大幅度下降,還可以在太空提供衛(wèi)星之間大帶寬數(shù)據(jù)傳輸信道,其獨(dú)特技術(shù)特點(diǎn),甚至可以帶動(dòng)新型的星上與地面終端產(chǎn)業(yè)、芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而且值得欣喜的是,當(dāng)下商業(yè)航天的相關(guān)技術(shù)正在不斷進(jìn)步,比如激光通信技術(shù)的發(fā)展,使得中繼星太空轉(zhuǎn)發(fā)可以用激光信道,也大大地提升了整體系統(tǒng)容量。

這樣一來,在滿足中國確定的需求下,隨著中國國力的不斷強(qiáng)大,出海成為主流需求之一,中繼星還可以服務(wù)全球范圍內(nèi)的中小國家。

氦星光聯(lián)創(chuàng)始人&CEO譚俊表示公司研發(fā)的激光通信終端可以給導(dǎo)航星、遙感星、通信星使用,并且在做客戶選擇的時(shí)候也會尋找有效客戶,先找到最接近商用的、整個(gè)形態(tài)最明確的客戶,且未來可以擴(kuò)展的市場也是相對明確的。

這樣一來,就只需要考慮如何在找到有效客戶的時(shí)候,完成服務(wù)誰、誰付費(fèi)的商業(yè)閉環(huán),先優(yōu)先保證提高公司創(chuàng)業(yè)的下限。

畢竟,現(xiàn)在的現(xiàn)狀就是商業(yè)航天還處于比較早期的過程,未來更多的客戶還有待觀察,天上的星網(wǎng)也還沒建成,只能先做好管理預(yù)期,尊重科學(xué)發(fā)展規(guī)律,盡力提高下限,然后不斷向上探索。

箭元科技副總裁黃緹縈則表示,對于目前充滿顛覆性創(chuàng)新的航天賽道來說,對行業(yè)發(fā)展方向的認(rèn)知和把握非常重要。

Space X是這個(gè)大航天時(shí)代的引領(lǐng)者和革命者,通過重復(fù)使用降低火箭使用成本,又通過顛覆性創(chuàng)新,采用工業(yè)不銹鋼材料,將制造成本大幅降低,使得液體運(yùn)載火箭發(fā)射成本可以降低至約40美元/公斤,有望率先形成低成本進(jìn)入太空的能力和平臺。

根據(jù)目前國家太空基建的巨大市場需求,可重復(fù)、低成本中大型液體運(yùn)載火箭已成為中國商業(yè)航天行業(yè)發(fā)展的必然選擇。

箭元科技錨定未來商業(yè)航天對運(yùn)載火箭平民化、航班化的本質(zhì)需求,堅(jiān)定采用了“不銹鋼+液氧甲烷”的技術(shù)路線,并于去年圓滿完成國內(nèi)首個(gè)全尺寸大型液體運(yùn)載火箭子級靜態(tài)點(diǎn)火試驗(yàn),驗(yàn)證了總體方案和產(chǎn)品可靠性的同時(shí),確實(shí)感受到了技術(shù)顛覆對于成本的指數(shù)級下降和工業(yè)化生產(chǎn)效率的大幅提升。箭元科技明年還將實(shí)施全尺寸子級海上回收試驗(yàn),突破大型液體火箭海上回收技術(shù),為盡快滿足客戶需求,奠定基礎(chǔ)。

而在中科衛(wèi)星副董事長佟建勛看來,遙感行業(yè)相對來說有一定的成熟度,在A股已經(jīng)有兩家基于解決方案的上市公司,但從遙感應(yīng)用解決方案來說其目標(biāo)客戶還沒有規(guī)?;由斓叫端和C端,而隨著目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢來看,隨著星的性能越來越好,星的數(shù)量越來越多,會反向激活市場應(yīng)用場景的規(guī)模。

尤其是當(dāng)整個(gè)遙感數(shù)據(jù)質(zhì)量和效率高到接近即時(shí)高分辨率標(biāo)準(zhǔn),會激活小B、C端客戶的海量需求,這個(gè)市場需求總量在逐步上升。

對于中科衛(wèi)星來說,本身就在做遙感星的設(shè)計(jì)、載荷研制及星座運(yùn)營,在實(shí)現(xiàn)SAR載荷產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí),將認(rèn)真的做好已規(guī)劃的星座建設(shè)與運(yùn)營,并希望通過與同行業(yè)的共同努力,在數(shù)據(jù)的供給側(cè)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的資源統(tǒng)籌與配置,推動(dòng)整體行業(yè)的快速發(fā)展。

星測未來聯(lián)合創(chuàng)始人&COO曹德志則匯總道,當(dāng)下,中國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)正是投資的好時(shí)候,市場目前正逐步走入商業(yè)化競爭階段,在產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個(gè)位置都能找到有民營企業(yè)在做,并且鏈條也在不斷的動(dòng)態(tài)整合,呈現(xiàn)一幅千帆競逐的畫面。

同時(shí),根據(jù)歐洲咨詢公司Euroconsult的調(diào)研,2022年美國在航天領(lǐng)域支出了620億美元,超過其他國家航天支出總和,所以中國的商業(yè)航天創(chuàng)業(yè)企業(yè)也會感受到全球范圍內(nèi)競爭的壓力,也需要在技術(shù)突破的同時(shí)再在商業(yè)模式上有進(jìn)一步的突破,去創(chuàng)造更大的市場,努力實(shí)現(xiàn)更快的增速。

當(dāng)然,曹德志也表示,大家始終也要保持穩(wěn)扎穩(wěn)打,扎實(shí)做事,不斷進(jìn)步的理念——盡管對比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),商業(yè)航天的發(fā)展是相對平緩的,期待一家公司在兩三年時(shí)間就成功上市,這也超過了做一家硬科技商業(yè)航天企業(yè)的正常認(rèn)知,不管多遠(yuǎn)的路,都依然還需要全行業(yè)的共同努力和全社會的認(rèn)可支持。

但他也認(rèn)為,在近一兩年中,隨著星河動(dòng)力、中科宇航、天兵科技、東方空間、藍(lán)箭航天、星際榮耀等公司的火箭不斷發(fā)射成功,運(yùn)載能力的瓶頸將得到解決,因此在接下來的一兩年內(nèi),行業(yè)就會迎來一個(gè)較大的增速,這是值得期待的。

而隨著商業(yè)火箭的成功發(fā)射以及發(fā)射“航班化”,商業(yè)衛(wèi)星的批量制造逐步成型,中國商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的關(guān)鍵要素已經(jīng)齊備,同時(shí)諸多航天技術(shù)融入社會業(yè)務(wù)場景,創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的事情也在逐步擴(kuò)散開來,所以接下來的時(shí)間,商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)一定會給出更多的發(fā)展回報(bào)和產(chǎn)業(yè)驚喜來。

沙龍中,眾多嘉賓討論了此前幾個(gè)火箭公司融資抱團(tuán)等泡沫現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)其實(shí)國內(nèi)適度泡沫可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,且泡沫密度遠(yuǎn)低于國外,所以眾人笑談到,如果想投一家商業(yè)航天的公司,最好就是找到其火箭發(fā)射的前一刻,這樣又可以看到未來美好的前景,又可以控制相對合適的估值,順帶還可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

畢竟,就在火箭發(fā)射之前,風(fēng)險(xiǎn)足夠大,但一旦成功,無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人回報(bào)也一定都會很好。

這正如曹德志所言,衷心的希望所有的火箭公司都發(fā)射成功,我們也希望國內(nèi)也可以源源不斷地誕生出諸如SpaceX這樣商業(yè)航天的建設(shè)者與推動(dòng)者。

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